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【追夢人】把擅長的事做到極致就是成功 ——訪西安超濾（集團）公司總經(jīng)理李大明校友
責任編輯：作者：admin人氣：2428 發(fā)表時間：2021-04-13
哈工大報訊（裴湘/文）走進西安超濾（集團）公司，就走進了哈工大陜西校友會。因為公司總經(jīng)理李大明校友特意在公司里騰出一間辦公室，作為陜西校友會的秘書處，而他本人也擔任著哈工大陜西校友會的副會長。采訪當天，他一直在忙。但當我們與陜西校友會的幾位校友坐在一起，聊起曾經(jīng)的過往時，李大明臉上的疲憊立刻一掃而光，恢復(fù)了熠熠的神采。
一路走來，他下鄉(xiāng)、插隊、當工人、上大學(xué)、投身航天，到目前擔任西安超濾集團董事長、總經(jīng)理以及擔任行業(yè)的副理事長、行業(yè)標準技術(shù)委員會主任委員……說起李大明的人生經(jīng)歷，頗為曲折，也頗為傳奇。但無論身在哪里，他始終執(zhí)著地在同一個領(lǐng)域上下求索。“我這個人比較固執(zhí)，40年就做了一件事，就是研究氣體……”李大明笑著說。
1978年李大明從西安交通大學(xué)動力機械專業(yè)畢業(yè)后，進入西昌衛(wèi)星發(fā)射中心工作，8年間先后擔任技術(shù)員、工程師和地面設(shè)備技術(shù)組組長，參與完成了西昌衛(wèi)星發(fā)射中心供氣系統(tǒng)的籌建、試運行和衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)。“當年的西昌衛(wèi)星發(fā)射中心正處于建設(shè)階段，所以我們既是技術(shù)員，又是操作手。”李大明回憶說，在這期間他主要負責相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試和操作手冊的編寫及操作人員的培訓(xùn)，在對相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的不斷摸索與試驗及親歷發(fā)射任務(wù)的過程中，打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，為日后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做了較好的技術(shù)鋪墊。
1984年在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心參與中國第一顆通信衛(wèi)星的發(fā)射后，李大明被派到哈爾濱工業(yè)大學(xué)機械系進修學(xué)習(xí)。“每天早7點起床學(xué)習(xí)，一直到晚上10點才回宿舍，把機械類專業(yè)的課程全部都學(xué)了一遍。”李大明回憶在哈工大的學(xué)習(xí)生活時說，那時候生活很清苦，每天只有中午時才能吃一點燉菜或者炒菜，早晚都是吃咸菜。“當時我們住在第二宿舍。下課以后二三宿舍之間很多賣茶葉蛋的，好香。一星期能吃一兩次茶葉蛋都覺得無比幸福。”李大明笑著說，雖然生活很苦，但是在哈工大的學(xué)習(xí)讓他體會到了一種校風、學(xué)風，一種精神。他說后來他在創(chuàng)業(yè)過程中始終堅持“高精尖”的理念，除了源于西昌衛(wèi)星發(fā)射中心那段工作經(jīng)歷帶給他的特殊思維方式，還深受哈工大專業(yè)建設(shè)“高精尖”思想的影響。同時，哈工大“規(guī)格嚴格，功夫到家”的校風和精神也在他身上打下了深深的烙印。因此他始終以自己是哈工大校友而自豪，并為哈工大陜西校友會的發(fā)展提供了大力的支持。
1986年李大明從西昌衛(wèi)星發(fā)射中心轉(zhuǎn)業(yè)，進入西安壓縮機廠工作,先是負責壓縮機的設(shè)計和制造，隨后轉(zhuǎn)入氣體凈化領(lǐng)域，一直做到凈化分廠副總工程師、技術(shù)廠長。面對新的工作崗位，他給自己定了“三步走”可量化的目標：1年內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)；2~3年成為工廠業(yè)務(wù)骨干；3~5年要在行業(yè)內(nèi)小有名氣。前兩個目標實現(xiàn)起來不算太難，而對于第三個目標，面對的是一個行業(yè)的上千名專家學(xué)者，若想在他們中間擁有一定的名氣和地位，沒有一番艱苦的拼搏是很難實現(xiàn)的。正是因為這份執(zhí)著，他不斷地學(xué)習(xí)、探索，不僅掌握了堅實的技術(shù)理論基礎(chǔ)，更不斷創(chuàng)新、揚長避短，在堅持不懈的努力中找到了未來的發(fā)展方向：我們國家的技術(shù)體系是重主機輕輔機、重設(shè)計輕工藝，而在國外則是全面發(fā)展、不分主輔，而且許多產(chǎn)品技術(shù)的突破得益于輔機或工藝方面的技術(shù)進步。這也是我們國家技術(shù)體系長期存在的一個弊端。在這樣的背景下，他萌生了最初的創(chuàng)業(yè)思路：結(jié)合行業(yè)基礎(chǔ)進行“輔機”研究，依托之前在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心工作時對氣體凈化這一專業(yè)技術(shù)的了解，將航天領(lǐng)域的氣體凈化技術(shù)拓展到民用壓縮空氣/氣體凈化應(yīng)用中。
1992年鄧小平視察南方談話給我國知識分子自主創(chuàng)業(yè)帶來了機遇，為實現(xiàn)四個現(xiàn)代化而努力奮斗成為一代人的心愿。“那時候的中國夢是什么？就是有所作為嘛！”李大明笑著說。在這一時代背景下，1994年6月，他離開原國營廠，帶著專業(yè)崗位8年歷練積累的專業(yè)技術(shù)和實踐經(jīng)驗，投身改革開放的大潮之中，創(chuàng)立了西安聯(lián)合超濾凈化設(shè)備有限公司（簡稱“西安超濾公司”）。他秉承哈工大“規(guī)格嚴格，功夫到家”的校訓(xùn)，逆行業(yè)中盛行的“溫州模式”而行，追求“高精尖”，公司成立之初即以其高起點、高速度以及強烈的科技創(chuàng)新、市場導(dǎo)向意識為行業(yè)所矚目。1998 年1月，西安超濾公司與西安高新區(qū)風險投資公司、香港投資方三方圍繞高技術(shù)、高科技產(chǎn)品和良好市場基礎(chǔ)，成立了合資企業(yè)西安超濾凈化工程有限公司，以率先開創(chuàng)、國內(nèi)首批、西北首例風險投資經(jīng)營模式備受業(yè)界關(guān)注。2004 年和2005年，西安超濾公司分別組建珠海超濾和無錫超濾公司，進軍中國經(jīng)濟最活躍地帶。“十年磨一劍”，公司用了10年時間就完成了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)品牌和轉(zhuǎn)型變軌3個重要階段，依靠技術(shù)含量高、品牌意識強、技術(shù)創(chuàng)新能力強成為行業(yè)的標桿，引領(lǐng)了我國空氣凈化行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品幾乎涵蓋了國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，尤其是在“高、大、難”領(lǐng)域，即高壓、大型、易燃/易爆領(lǐng)域最具優(yōu)勢，其核心競爭力可以用4句話來概括：“服務(wù)于中高端客戶，擁有中高壓技術(shù)，擅長中大型產(chǎn)品，專注于非標、易燃易爆工藝氣體。”在技術(shù)上領(lǐng)先行業(yè)10~20年。
經(jīng)過近20年的發(fā)展，西安超濾公司已經(jīng)成為國內(nèi)凈化行業(yè)的著名品牌和領(lǐng)軍企業(yè)。公司堅持“緊跟國策，商機無限”的理念，緊緊圍繞國家需求，研發(fā)的多種高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機械、化工能源、環(huán)保等領(lǐng)域，引領(lǐng)了行業(yè)高效、節(jié)能、環(huán)保的潮流。近年來，公司抓住天然氣產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的機遇，快速進軍天然氣開采和利用領(lǐng)域，不但快速占領(lǐng)國內(nèi)市場，并以“中國制造”的物美價廉優(yōu)勢推進國際市場。公司未來的戰(zhàn)略目標是國際化，即通過西企東擴、集團化運作等戰(zhàn)略步驟，從技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面與國際接軌，并將繼續(xù)堅持“科技創(chuàng)新、市場先導(dǎo)”的經(jīng)營理念和“最大限度地滿足客戶需要”的經(jīng)營方針不斷向未來挑戰(zhàn)。
整個采訪過程中，李大明侃侃而談，風趣幽默，輕松的聊天中，我們一直被他作為成功創(chuàng)業(yè)者敢為天下先的博大情懷和銳意進取的戰(zhàn)略思維感染著、感動著。談到這一路走來的心得體會，他說：一是創(chuàng)新要有基礎(chǔ)、要務(wù)實?，F(xiàn)在是知識爆炸的年代，從基礎(chǔ)課、專業(yè)課到外語都很重要，專和博都很重要，尤其是博，在學(xué)校里學(xué)得越多越好。二是走向社會的前一兩年最重要。不要用工資來衡量一份工作的價值，要看你所處的平臺是否有利于成長。要向不同的人學(xué)習(xí)，踏踏實實地學(xué)習(xí)，一點一滴地儲存、積累，才能快速成長。三是有了一定的積累以后，要放開頭腦、開闊眼界，要能把一個行業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)到另一個行業(yè)，用自己的比較優(yōu)勢去贏得成功。四是要持續(xù)創(chuàng)新，要一直往前走，如果停滯不前，很快就會落后、被淘汰。所以一定要把你最擅長的事做到最好，做到極致。“我沒學(xué)過怎么干，學(xué)校也不能教給你所有的東西，但只要努力堅持一個正確的方向、一個明確的目標，不急功近利，幾十年堅持做好一件事，就一定能成為專家，就能做到最好。”李大明說。
